{"id":1887,"date":"2009-06-24T01:44:30","date_gmt":"2009-06-24T06:44:30","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=1887"},"modified":"2009-06-24T01:44:30","modified_gmt":"2009-06-24T06:44:30","slug":"enterprise-20-une-impression-de-deja-vu-tout-dependant-du-point-de-vue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2009\/06\/enterprise-20-une-impression-de-deja-vu-tout-dependant-du-point-de-vue\/","title":{"rendered":"Entreprise 2.0: une impression de d\u00e9j\u00e0 vu, tout d\u00e9pendant du point de vue!"},"content":{"rendered":"<p>Est-ce que je serais poursuivi par la malchance ? Bonne question et qui se pose plus cruellement en ce d\u00e9but officiel de conf\u00e9rence \u00e0 <a href=\"http:\/\/www.e2conf.com\/\">Enterprise 2.0<\/a> \u00e0 Boston (hier, c&rsquo;\u00e9tait l&rsquo;ap\u00e9ro avec les ateliers). Dans un r\u00e9cent billet, j&rsquo;ai parl\u00e9 de mes d\u00e9boires avec le moteur de recherche de <a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=1864\">Twitter<\/a>. L\u00e0, c&rsquo;est encore la techno qui fait d\u00e9faut&#8230; Ce matin, mon transformateur de courant, qui alimente mon <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Acer_Aspire_One\">Notebook Aspire<\/a> a litt\u00e9ralement grill\u00e9. J&rsquo;ai cherch\u00e9 en vain quelqu&rsquo;un avec le m\u00eame mod\u00e8le mais sans succ\u00e8s.<\/p>\n<p>J&rsquo;\u00e9cris donc ces lignes de mon ordinateur que je gardais en soutien (heureusement). En plus presque toute la matin\u00e9e, nous avons souffert d&rsquo;un manque de connectivit\u00e9, ce qui fait que je n&rsquo;ai pu twitter les pr\u00e9sentations en direct comme pr\u00e9vu. Le seul moyen d&rsquo;avoir du Wifi de qualit\u00e9 \u00e9tait de m&rsquo;installer dans le hall. C&rsquo;est de cet endroit que je fais ce premier billet.<\/p>\n<p>Premier d&rsquo;une s\u00e9rie sur la \u00ab grande messe \u00bb de l&rsquo;entreprise qui se veut 2.0. Elle se veut tellement en train de suivre les grands courants sociaux que pr\u00e8s de 1 500 personnes s&rsquo;entassent dans des salles de conf\u00e9rences trop petites pour cette foule. En d\u00e9but d&rsquo;apr\u00e8s-midi, <a href=\"http:\/\/olivermarks.com\/blog\/\">Oliver Marks<\/a> et <a href=\"http:\/\/www.grenoble-em.com\/default.aspx?rub=900\">Richard Collin<\/a>, tous deux conf\u00e9renciers et figures bien connues se sont vus refuser l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 une des salles. J&rsquo;ai pris cette photo d&rsquo;Oliver en train de regarder la conf\u00e9rence en vid\u00e9o sur le <a href=\"http:\/\/www.e2conf.com\/e2tv\/\">canal vid\u00e9o Ustream<\/a> de la conf\u00e9rence.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/farm4.static.flickr.com\/3647\/3656562030_cc4bb193bd.jpg?v=0\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"375\" \/><\/p>\n<p><strong>Nuages et \u00e9tude de cas<\/strong><\/p>\n<p>Traditionnellement, la conf\u00e9rence Enterprise 2.0 commence le lundi par une s\u00e9rie d&rsquo;ateliers et comme pour l&rsquo;an dernier, <a href=\"http:\/\/blogs.zdnet.com\/Hinchcliffe\/?p=143\">Dion Hinchcliffe<\/a> y \u00e9tait avec son \u00ab Implementing Enterprise 2.0&#8230;\u00bb. Je dis comme pour l&rsquo;an dernier car il semble que la conf\u00e9rence soit un peu une copie de celle de 2008, \u00e0 la diff\u00e9rence qu&rsquo;il y a plus de personnes qui assistent et qu&rsquo;un ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e9mergent (j&rsquo;aime bien ce mot) prend beaucoup plus de place cette ann\u00e9e : <a href=\"http:\/\/twitter.com\/\">Twitter<\/a>!<\/p>\n<p>Donc, journ\u00e9e traditionnelle hier avec les ateliers et en d\u00e9but de soir\u00e9e avec l&rsquo;\u00e9v\u00e8nement \u00ab Evening in the Cloud \u00bb sur le <a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Cloud_computing\">Cloud Computing<\/a>. M\u00eame genre de panel que l&rsquo;an dernier avec d&rsquo;un c\u00f4t\u00e9 les vendeurs de solution qui ont huit minutes pour convaincre les clients (de l&rsquo;autre c\u00f4t\u00e9) des m\u00e9rites de virtualiser leurs donn\u00e9es dans le \u00abnuage\u00bb Internet. Le panel de l&rsquo;an dernier \u00e9tait plus vivant. Cette ann\u00e9e, \u00e9taient pr\u00e9sents IBM, Google et <a href=\"http:\/\/www.emc.com\/\">EMC<\/a>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/farm4.static.flickr.com\/3374\/3654404075_a792f6dcfd.jpg?v=0\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"375\" \/><\/p>\n<p>Notre h\u00f4te Steve Wylie \u00e0 la soir\u00e9e Evening in the Cloud<\/p>\n<p>Ce qui a \u00e9t\u00e9 plus original est la formule du \u00ab apr\u00e8s \u00bb. L&rsquo;an dernier, un simple cocktail de <a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/R%C3%A9seautage_d%27affaires\">r\u00e9seautage<\/a>. Cette fois-ci, une s\u00e9ance semblable mais agr\u00e9ment\u00e9e de \u00ab speed dating in the Cloud \u00bb. J&rsquo;ai v\u00e9cu une exp\u00e9rience semblable l&rsquo;an dernier dans une conf\u00e9rence de l&rsquo;<a href=\"http:\/\/www.institutcanadien.com\/accueil.htm\">Institut Canadien<\/a>. Ainsi, quatre compagnies ont entre dix et 15 minutes pour pr\u00e9senter leur offre ou produit. Apr\u00e8s ce d\u00e9lai, sonne une cloche ou autre \u00abgugus\u00bb sonore et les gens passent au suivant. Hier soir, nous avions chacun un jeton symbolique d&rsquo;un million de $. Il fallait donner ce jeton \u00e0 une des quatre compagnies, celle qui nous avait convaincu qu&rsquo;elle \u00e9tait la meilleure pour h\u00e9berger nos donn\u00e9es. Et devinez qui a gagn\u00e9 ? IBM&#8230;<\/p>\n<p>Ce matin, salle pleine pour une matin\u00e9e de pr\u00e9sentations sp\u00e9ciales ou \u00ab keynotes \u00bb. La premi\u00e8re a beaucoup int\u00e9ress\u00e9 le public mais tr\u00e8s peu pour moi. <a href=\"http:\/\/radar.oreilly.com\/2008\/10\/technology-politics-and-democracy.html\">Jashua Franklin-Hodg<\/a>e est venu parler du site Web 2.0 de la campagne de Barrack Obama. Je retiens les 14,5 millions d&rsquo;heures de diffusion sur YouTube par la communaut\u00e9 ce qui \u00e9quivaudrait \u00e0 des d\u00e9penses de pub d&rsquo;au moins 50 millions $US. Communautaire mais aussi Web 2.0 marketing comme pr\u00e9sentation. La suivante a mis en sc\u00e8ne le journaliste\/prof et auteur<a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Matthew_Fraser_(journalist)\"> Matthew Fraser.<\/a><\/p>\n<p>Ce dernier vient d&rsquo;\u00e9crire un bouquin, pr\u00e9fac\u00e9 par nul autre que <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Jimmy_Wales\">Jimmy Wales<\/a>, de Wikipedia et intitul\u00e9 \u00ab<a href=\"http:\/\/www.throwingsheep.com\/\"> Throwing Sheep in the Boardroom<\/a> \u00bb. Pr\u00e9sentation d\u00e9cevante, faite de lieux communs. Du contenu et \u00e9vidences faits pour un public de n\u00e9ophytes mais certainement pas pour le public de Enterprise 2.0. \u00c0 un certain moment, il a fait \u00e0 l&rsquo;inverse de ce que je fais en conf\u00e9rence et a demand\u00e9 \u00e0 tous ceux\u00a0 qui n&rsquo;\u00e9taient pas sur Facebook et sur LinkedIn de lever la main. Personne&#8230; Je retiens seulement le passage o\u00f9 il a parl\u00e9 de la difficult\u00e9 d&rsquo;adoption du Web 2.0 par les entreprises en ces termes: \u00ab You cannot transform Power dependant hierarchies into hippie communes \u00bb ou encore que nous sommes en train de vivre, avec le Web 2,0 une r\u00e9volution sociale et politique. Reste l&rsquo;organisationnelle&#8230;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/farm4.static.flickr.com\/3320\/3654404189_ed4110e5b1.jpg?v=0\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"375\" \/><\/p>\n<p>Oliver, Stowe et Richard Collin<\/p>\n<p>L\u00e0 o\u00f9 c&rsquo;est devenu int\u00e9ressant, c&rsquo;est quand Oliver Marks et <a href=\"http:\/\/www.stoweboyd.com\/\">Stowe Boyd<\/a> sont venus pr\u00e9senter les r\u00e9sultats du concours <a href=\"http:\/\/www.e2conf.com\/conference\/open-enterprise.php\">Open Enterprise 2009<\/a>. En comp\u00e9tition,\u00a0 quatre entreprises dont trois technologiques. Sun, Intel, Cicso et Booz Allen. J&rsquo;ai demand\u00e9 \u00e0 Stowe pourquoi IBM n&rsquo;\u00e9tait pas parmi les finalistes. \u00ab Tout simplement parce qu&rsquo;ils n&rsquo;ont pas particip\u00e9 \u00bb a \u00e9t\u00e9 sa r\u00e9ponse&#8230;Bref, la gagnante a \u00e9t\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.boozallen.com\/\">Booz Allen<\/a> avec leur projet de r\u00e9seau professionnel nomm\u00e9 \u00ab Hello \u00bb.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/farm4.static.flickr.com\/3584\/3655202586_8e6073197b.jpg?v=0\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"375\" \/><\/p>\n<p>L&rsquo;interface de \u00ab Hello \u00bb<\/p>\n<p>J&rsquo;\u00e9cris sur cette \u00e9tude de cas, de un parce que c&rsquo;est une \u00e9tude de cas mais aussi parce que cette entreprise a int\u00e9gr\u00e9 le Web 2.0 de fa\u00e7on modulaire avec de multiples solutions. Une pour le blogue, une autre pour le wiki, une autre pour le r\u00e9seau social, etc. Vous me voyez venir?\u00a0 Dans mon prochain billet ou le suivant, c&rsquo;est promis je vous reparle de de la <a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=1775\">monoculture propri\u00e9taire nord-am\u00e9ricaine<\/a> en mati\u00e8re informatique, qui alourdit et quelquefois immobilise les entreprises.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Est-ce que je serais poursuivi par la malchance ? Bonne question et qui se pose plus cruellement en ce d\u00e9but officiel de conf\u00e9rence \u00e0 Enterprise 2.0 \u00e0 Boston (hier, c&rsquo;\u00e9tait l&rsquo;ap\u00e9ro avec les ateliers). Dans un r\u00e9cent billet, j&rsquo;ai parl\u00e9 de mes d\u00e9boires avec le moteur de recherche de Twitter. L\u00e0, c&rsquo;est encore la techno qui fait d\u00e9faut&#8230; Ce matin, mon transformateur de courant, qui alimente mon Notebook Aspire a litt\u00e9ralement grill\u00e9. J&rsquo;ai cherch\u00e9 en vain quelqu&rsquo;un avec le m\u00eame mod\u00e8le mais sans succ\u00e8s. J&rsquo;\u00e9cris donc ces lignes de mon ordinateur que je gardais en soutien (heureusement). En plus presque toute la matin\u00e9e, nous avons souffert d&rsquo;un manque de connectivit\u00e9, ce qui fait que je n&rsquo;ai pu twitter les pr\u00e9sentations en direct comme pr\u00e9vu. Le seul moyen d&rsquo;avoir du Wifi de qualit\u00e9 \u00e9tait de m&rsquo;installer dans le hall. C&rsquo;est de cet endroit que je fais ce premier billet. Premier d&rsquo;une s\u00e9rie sur la \u00ab grande messe \u00bb de l&rsquo;entreprise qui se veut 2.0. Elle se veut tellement en train de suivre les grands courants sociaux que pr\u00e8s de 1 500 personnes s&rsquo;entassent dans des salles de conf\u00e9rences trop petites pour cette foule. 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