{"id":21,"date":"2006-07-20T09:30:07","date_gmt":"2006-07-20T14:30:07","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=21"},"modified":"2006-07-20T09:30:07","modified_gmt":"2006-07-20T14:30:07","slug":"lemergence-du-crowdsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2006\/07\/lemergence-du-crowdsourcing\/","title":{"rendered":"L&rsquo;\u00e9mergence du \u00abCrowdsourcing\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>Dans une r\u00e9cente \u00e9dition du <a href=\"http:\/\/www.wired.com\/\">magazine Wired<\/a> paraissait un long reportage de <a href=\"http:\/\/www.wired.com\/support\/search.html?query=jef%20howe\">Jeff Howe<\/a> sur un nouveau ph\u00e9nom\u00e8ne social en plein essor, particuli\u00e8rement aux USA, o\u00f9 la vague des m\u00e9dias sociaux est la plus forte. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne c&rsquo;est le \u00abcrowdsourcing\u00bb ou la d\u00e9mat\u00e9rialisation des individus en opposition \u00e0 l&rsquo;\u00aboutsourcing\u00bb qui implique la d\u00e9localisation des emplois.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9nom\u00e8ne est encore jeune mais d\u00e9j\u00e0, on peut dire qu&rsquo;il aura une influence \u00e9norme sur les entreprises traditionnelles. En effet, les m\u00e9dias sociaux permettent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 n&rsquo;importe quel individu de publier du contenu sur le Web. Ainsi, au fil des derni\u00e8res ann\u00e9es, il s&rsquo;est cr\u00e9\u00e9 de nombreuses communaut\u00e9s d&rsquo;int\u00e9r\u00eat avec des centaines de milliers sinon des millions de membres, ex : <a href=\"http:\/\/www.myspace.com\/\">MySpace<\/a>&#8230; Alors, pourquoi ne pas offrir \u00e0 ces millions de personnes, la possibilit\u00e9 de solutionner des probl\u00e8mes de R&amp;D d&rsquo;entreprise ? Le pas a \u00e9t\u00e9 all\u00e8grement franchi\u00a0 par de nouvelles compagnies du <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Web_2.0\">Web 2.0<\/a> qui offrent \u00e0 leurs membres de la mettre en relation avec des entreprises qui elles, cherchent des solutions \u00e0leurs probl\u00e8mes. Souvent, ces entreprises n&rsquo;ont simplement pas le moyens de se payer un service de R&amp;D mais dans d&rsquo;autres, elles cherchent \u00e0 faire des \u00e9conomies dans ce secteur. Ces nouveaux sites collaboratifs ont pour nom <a href=\"http:\/\/www.innocentive.com\/\">Innocentive<\/a> ou <a href=\"http:\/\/www.yourencore.com\/jsp\/index.html\">YourEncore<\/a> et attirent des professionnels \u00e0 la recherche de nouveaux d\u00e9fis intellectuels ou encore de retrait\u00e9s \u00e0 la recherche d&rsquo;un emploi \u00e0 temps partiel.<\/p>\n<p>Les deux sont d&rsquo;ailleurs possible. Dans les mod\u00e8les d&rsquo;affaires propos\u00e9s, il y a de ces sites o\u00f9 les membres r\u00e9solvent les probl\u00e8mes gratuitement mais il y en a d&rsquo;autres o\u00f9 les compagnies en mal de solutions peuvent payer entre 5 et 25 000 $ \u00e0 celui qui r\u00e9soudra leur probl\u00e8me. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne peut avoir un tel impact social que Chris Anderson, toujours de Wired, parle d&rsquo;une nouvelle r\u00e9volution sociale de la magnitude de la r\u00e9volution industrielle ou celle de l&rsquo;Information. Il la qualifie <a href=\"http:\/\/www.wired.com\/wired\/archive\/14.07\/people.html\">d&rsquo;\u00abAge of Peer Production\u00bb.<\/a><\/p>\n<div class=\"O\">\n<p>La globalisation, le travail bas\u00e9 sur le savoir et l&rsquo;innovation, l&rsquo;entreprise aux processus webifi\u00e9s, les communications num\u00e9riques et les sites \u00e0 contenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les usagers auront th\u00e9oriquement lib\u00e9r\u00e9 les employ\u00e9s leur permettant d&rsquo;exploiter leur expertise o\u00f9 bon leur semble et AVEC QUI BON LEUR SEMBLE. Le travail devient lieu-neutre et la collaboration devient virtuelle plut\u00f4t que physique. Toutefois, ce paradigme est nouveau pour les entreprises ce qui impose des d\u00e9fis importants de reconversion (R&amp;D), un nouveau style de gestion et des solutions technologiques novatrices.<\/p>\n<p style=\"color:#008;text-align:right;\"><small><em>Powered by<\/em> <a href=\"http:\/\/www.qumana.com\/\">Qumana<\/a><\/small><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans une r\u00e9cente \u00e9dition du magazine Wired paraissait un long reportage de Jeff Howe sur un nouveau ph\u00e9nom\u00e8ne social en plein essor, particuli\u00e8rement aux USA, o\u00f9 la vague des m\u00e9dias sociaux est la plus forte. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne c&rsquo;est le \u00abcrowdsourcing\u00bb ou la d\u00e9mat\u00e9rialisation des individus en opposition \u00e0 l&rsquo;\u00aboutsourcing\u00bb qui implique la d\u00e9localisation des emplois. Le pr\u00e9nom\u00e8ne est encore jeune mais d\u00e9j\u00e0, on peut dire qu&rsquo;il aura une influence \u00e9norme sur les entreprises traditionnelles. En effet, les m\u00e9dias sociaux permettent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 n&rsquo;importe quel individu de publier du contenu sur le Web. Ainsi, au fil des derni\u00e8res ann\u00e9es, il s&rsquo;est cr\u00e9\u00e9 de nombreuses communaut\u00e9s d&rsquo;int\u00e9r\u00eat avec des centaines de milliers sinon des millions de membres, ex : MySpace&#8230; Alors, pourquoi ne pas offrir \u00e0 ces millions de personnes, la possibilit\u00e9 de solutionner des probl\u00e8mes de R&amp;D d&rsquo;entreprise ? Le pas a \u00e9t\u00e9 all\u00e8grement franchi\u00a0 par de nouvelles compagnies du Web 2.0 qui offrent \u00e0 leurs membres de la mettre en relation avec des entreprises qui elles, cherchent des solutions \u00e0leurs probl\u00e8mes. Souvent, ces entreprises n&rsquo;ont simplement pas le moyens de se payer un service de R&amp;D mais dans d&rsquo;autres, elles cherchent \u00e0 faire des \u00e9conomies dans ce secteur. 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