{"id":2169,"date":"2009-10-03T10:41:42","date_gmt":"2009-10-03T15:41:42","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=2169"},"modified":"2009-10-03T10:41:42","modified_gmt":"2009-10-03T15:41:42","slug":"les-ideagoras-ont-une-etonnante-attractivite-pour-lentreprise-ses-retraites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2009\/10\/les-ideagoras-ont-une-etonnante-attractivite-pour-lentreprise-ses-retraites\/","title":{"rendered":"Les id\u00e9agoras ont une \u00e9tonnante attractivit\u00e9 pour l&rsquo;entreprise: ses retrait\u00e9s!"},"content":{"rendered":"<p>La semaine derni\u00e8re dans <a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2009\/09\/ruee-vers-lor-ou-grand-degel-2-0-au-quebec\/\">CE<\/a> billet, j&rsquo;ai rapidement trait\u00e9 des <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ideagoras\">id\u00e9agoras<\/a>, ces plates-formes de collaboration mais surtout de g\u00e9n\u00e9ration d&rsquo;id\u00e9es et d&rsquo;innovation, rep\u00e9r\u00e9es et identifi\u00e9es comme telles par <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Don_Tapscott\">Don Tapscott<\/a> dans son bouquin Wikinomics, publi\u00e9 en 2006. Le ph\u00e9nom\u00e8ne n&rsquo;est donc pas nouveau, surtout quand on r\u00e9alise que le site Innocentive a \u00e9t\u00e9 <a href=\"http:\/\/freethinkr.wordpress.com\/2007\/03\/23\/innocentive-fortune-500-meets-80k-biochemists\/\">cr\u00e9\u00e9 en 2001<\/a>, soit bien avant l&rsquo;arriv\u00e9e du ph\u00e9nom\u00e8ne 2.0. J&rsquo;avais d\u00e9j\u00e0 aussi \u00e9crit sur leur potentiel innovant dans un <a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2008\/03\/les-%C2%ABideagoras%C2%BB-vous-connaissez\/\">premier billet en 2008<\/a>.<\/p>\n<p>Toutefois, ce que je n&rsquo;ai jamais \u00e9crit \u00e0 leur sujet mais que je souligne \u00e0 grands traits\u00a0 dans toutes mes conf\u00e9rences sur l&rsquo;entreprise 2.0 et sa m\u00e9moire, c&rsquo;est que ces id\u00e9agoras ont une \u00e9tonnante attractivit\u00e9 pour l&rsquo;entreprise et&#8230; ses retrait\u00e9s!<\/p>\n<p>Et pour ce faire, je donne toujours l&rsquo;exemple de la plate-forme <a href=\"http:\/\/yourencore.com\/\">YourEncore<\/a> (image ci-dessous) qui est le lieu de rencontre des entreprises \u00e0 la recherche d&rsquo;expertise et de solutions potentielles \u00e0 des probl\u00e8mes en faisant appel aux membres de la communaut\u00e9 des retrait\u00e9s.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/farm3.static.flickr.com\/2549\/3977536478_64c367fc55.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"312\" \/><\/p>\n<p>C&rsquo;est du pur \u00ab <a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Crowdsourcing\">crowdsourcing<\/a> \u00bb et un bon moyen pour les entreprise d&rsquo;aller puiser \u00e0 peu de frais dans le formidable bagage d&rsquo;expertise que d\u00e9tiennent les membres de cette communaut\u00e9.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9cup\u00e9rer l&rsquo;expertise un enjeu majeur<\/strong><\/p>\n<p>Comme je le mentionne dans mes conf\u00e9rences, imaginez que les entreprises, au lieu de perdre l&rsquo;expertise de leurs employ\u00e9s qui partent ou sont \u00e0 la retraite, pouvaient mettre en place, en extranet, de telles plate-formes et ainsi garder le lien avec ces derniers. Un lien permettant d&rsquo;avoir recours \u00e0 leur expertise contre r\u00e9tribution, comme c&rsquo;est le cas pour YourEncore. Bien mieux ainsi que de laisser cette expertise aller \u00e0 ses concurrents non?<\/p>\n<p>Et que dire aussi de la possibilit\u00e9 pour les d\u00e9partements de communication et des RH de garder un lien beaucoup plus fort maintenant que le journal interne papier n&rsquo;est plus (ou presque).Cet enjeu de l&rsquo;expertise des retrait\u00e9s va devenir, \u00e0 mon avis, un enjeu majeur au cours des prochaines ann\u00e9es. Qu&rsquo;on se le dise: d&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, les soci\u00e9t\u00e9s occidentales vont perdre entre 30 et 50% de leur employ\u00e9s d&rsquo;ici cinq ans. De l&rsquo;autre, les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations n&rsquo;ont pas le nombre suffisant pour combler cet immense trou de main-d&rsquo;oeuvre et d&rsquo;expertise.<\/p>\n<p>Que va-t-il se passer alors ? J&rsquo;estime que les entreprises devraient \u00eatre pro-actives et qu&rsquo;elles mettent \u00e0 profit des solutions comme les id\u00e9agoras pour retrait\u00e9s, sinon les gouvernements risquent de leur forcer la main avec des l\u00e9gislation de soutien car c&rsquo;est l\u00e0 l&rsquo;autre partie de l&rsquo;\u00e9quation. Avec le nombre croissant de retrait\u00e9s, les r\u00e9gimes de retraite d&rsquo;entreprise, lourdement tax\u00e9s par la r\u00e9cente crise et les caisses publiques risquent de manquer de fonds.<\/p>\n<p>De plus, les retrait\u00e9s eux-m\u00eames sont de plus en plus nombreux, apr\u00e8s la dolce vita des premi\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 vouloir compter sur un revenu d&rsquo;appoint. Imaginez alors tout le potentiel d&rsquo;un extranet\/ideagora d&rsquo;entreprise qui leur offre cette possibilit\u00e9 tout en les laissant travailler de la maison, ce qui r\u00e9duit, entre autres, les frais en espace-plancher pour les entreprises.<\/p>\n<p>Il y a une entreprise qui a d\u00e9j\u00e0 compris le ph\u00e9nom\u00e8ne. Laquelle? Je vous le donne en mille. C&rsquo;est Big Blue! Eh oui, IBM, le vaisseau amiral de l&rsquo;entreprise 2.0 a maintenant sa plate-forme de crowdsourcing pour ses retrait\u00e9s et appel\u00e9e The Greater IBM Connection.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/farm3.static.flickr.com\/2617\/3976662563_8749a40138.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"363\" \/><\/p>\n<p>Chez IBM, on ne parle pas d&rsquo;id\u00e9agora mais bien de \u00ab business and social network\u00bb. <a href=\"http:\/\/www.ibm.com\/ibm\/greateribm\/\">The Greater IBM Connection<\/a> est donc ouverte non pas seulement au principe de la r\u00e9solution de probl\u00e8mes (les seekers et solvers) mais aussi \u00e0 la socialisation entre retrait\u00e9s et employ\u00e9s actifs, assurant ainsi le lien de communication. G\u00e9nial, quoi! Alors, \u00e0 qui le tour ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La semaine derni\u00e8re dans CE billet, j&rsquo;ai rapidement trait\u00e9 des id\u00e9agoras, ces plates-formes de collaboration mais surtout de g\u00e9n\u00e9ration d&rsquo;id\u00e9es et d&rsquo;innovation, rep\u00e9r\u00e9es et identifi\u00e9es comme telles par Don Tapscott dans son bouquin Wikinomics, publi\u00e9 en 2006. Le ph\u00e9nom\u00e8ne n&rsquo;est donc pas nouveau, surtout quand on r\u00e9alise que le site Innocentive a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2001, soit bien avant l&rsquo;arriv\u00e9e du ph\u00e9nom\u00e8ne 2.0. J&rsquo;avais d\u00e9j\u00e0 aussi \u00e9crit sur leur potentiel innovant dans un premier billet en 2008. Toutefois, ce que je n&rsquo;ai jamais \u00e9crit \u00e0 leur sujet mais que je souligne \u00e0 grands traits\u00a0 dans toutes mes conf\u00e9rences sur l&rsquo;entreprise 2.0 et sa m\u00e9moire, c&rsquo;est que ces id\u00e9agoras ont une \u00e9tonnante attractivit\u00e9 pour l&rsquo;entreprise et&#8230; ses retrait\u00e9s! Et pour ce faire, je donne toujours l&rsquo;exemple de la plate-forme YourEncore (image ci-dessous) qui est le lieu de rencontre des entreprises \u00e0 la recherche d&rsquo;expertise et de solutions potentielles \u00e0 des probl\u00e8mes en faisant appel aux membres de la communaut\u00e9 des retrait\u00e9s. C&rsquo;est du pur \u00ab crowdsourcing \u00bb et un bon moyen pour les entreprise d&rsquo;aller puiser \u00e0 peu de frais dans le formidable bagage d&rsquo;expertise que d\u00e9tiennent les membres de cette communaut\u00e9. 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