{"id":244,"date":"2007-08-31T08:13:55","date_gmt":"2007-08-31T13:13:55","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=244"},"modified":"2007-08-31T08:13:55","modified_gmt":"2007-08-31T13:13:55","slug":"facebook-nouveau-microsoft-ou-myspace-killer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2007\/08\/facebook-nouveau-microsoft-ou-myspace-killer\/","title":{"rendered":"Facebook : Nouveau Microsoft ou MySpace \u00abkiller\u00bb ???"},"content":{"rendered":"<p>D\u00e9cid\u00e9ment, il ne peut pas se passer une journ\u00e9e sans qu&rsquo;il faille parler de Facebook&#8230; Vous vous souvenez de mon billet du 26 juillet dernier ? Celui o\u00f9 justement je ne voulais pas en parler ? En fait, j&rsquo;avais alors fait un bref tour d&rsquo;horizon sur tout ce qui s&rsquo;\u00e9crivait sur Facebook, la plateforme num\u00e9ro 2 du networking social et en particulier sur un billet \u00e9crit par  <strong>Duncan Riley<\/strong> et paru r\u00e9cemment sur TechCrunch. Le titre du billet est accrocheur : \u00ab<a href=\"http:\/\/www.techcrunch.com\/2007\/07\/19\/could-facebook-become-the-next-microsoft\/\" onclick=\"javascript:urchinTracker('\/outbound\/www.techcrunch.com\/2007\/07\/19\/could-facebook-become-the-next-microsoft\/');\">Could Facebook Become The Next Microsoft?<\/a>\u00bb. Eh bien, Business 2.0 en remet dans son \u00e9dition du mois de septembre, sous la plume de son meilleur journaliste <strong>Michael Copeland.<\/strong> Comme <strong>Don Tapscott<\/strong> a eu la brillante id\u00e9e d&rsquo;intituler son livre sur les wikis, Wikinomics, Business 2.0 titre : \u00ab<a href=\"http:\/\/money.cnn.com\/2007\/08\/22\/technology\/facebook_economy.biz2\/index.htm?postversion=2007082307\">The Facobook Economy<\/a>\u00bb et reprend le th\u00e8me de Riley, soit que Facebook est bien plus qu&rsquo;une plateforme de networking social.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm2.static.flickr.com\/1106\/1284855679_2a523977bd.jpg?v=0\" align=\"absmiddle\" height=\"217\" width=\"354\" \/>   <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm2.static.flickr.com\/1101\/1284811083_d5976c876e.jpg?v=0\" align=\"absmiddle\" height=\"142\" width=\"305\" \/><\/p>\n<p>Copeland, aid\u00e9 de <strong>Lindsay Blakely<\/strong> estime que le cr\u00e9ateur de Facebook, <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Mark_Zuckerberg\"><strong>Mark Zuckerberg<\/strong><\/a> a eu le trait de g\u00e9nie d&rsquo;ouvrir son code aux d\u00e9veloppeurs et surtout de les laisser \u00abprofiter\u00bb de la popularit\u00e9 de leurs applications cr\u00e9\u00e9es et h\u00e9berg\u00e9es sur Facebook et ainsi faire de l&rsquo;argent. Les histoires de mini-succ\u00e8s applicatifs sont depuis, fort nombreux. Certains d\u00e9veloppeurs sont ainsi sortis de l&rsquo;ombre et ont maintenant leur moment de gloire (et de fortune&#8230;). Copeland cite ainsi et longuement le cas de <strong>Jia Shen<\/strong> et <strong>Lance Tokuda<\/strong>.<\/p>\n<p>Ce nouveau mod\u00e8le d&rsquo;affaires est l&rsquo;anti-th\u00e8se d&rsquo;un MySpace et Copeland et Blakely vont jusqu&rsquo;\u00e0 \u00e9crire que Facebook est la plus grande menace qu&rsquo;a eue \u00e0 affronter MySpace \u00e0 ce jour. Facebook sera-t-il LE MySpace \u00abkiller\u00bb ? <a href=\"http:\/\/www.comscore.com\/press\/release.asp?press=1555\">Selon ComScore<\/a>, Facebook a eu une croissance de 270% en 2006 contre 72% pour MySpace, ce qui attire le capital de risque (VC). Les d\u00e9veloppeurs ont donc, pour la premi\u00e8re fois, l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 cette source de financement via Facebook. Cela, jamais MySpace ou autre plateforme l&rsquo;avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Le ph\u00e9nom\u00e8ne a aussi g\u00e9n\u00e9r\u00e9 <a href=\"http:\/\/adonomics.com\/\">Appaholic.com<\/a>, un site qui classe les applications Facebook par popularit\u00e9, taux de croissance et viralit\u00e9.<\/p>\n<p>Encore mieux, Facebook est le seul endroit sur le Web o\u00f9 d\u00e9veloppeurs et utilisateurs sont en contact direct et en interaction. En ce sens, Facebook joue tr\u00e8s bien son r\u00f4le 2.0 de mise en relation mais pas seulement entre les usagers, on le voit bien&#8230; Pas besoin de vous dire que les autres joueurs du march\u00e9 ne font pas que regarder le succ\u00e8s de ce nouveau mod\u00e8le d&rsquo;affaires. Plusieurs se positionnent aussi comme des fabriques d&rsquo;applications : <a href=\"http:\/\/www.bebo.com\/\">Bebo<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/\">LinkedIn<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.myspace.com\/\">MySpace<\/a> et plusieurs autres sont dans la course.<\/p>\n<p>Le mot de la fin revient \u00e0 <strong>Seth Goldstein<\/strong>, co-fondateur de <a href=\"http:\/\/www.socialmedia.com\/\">SocialMedia<\/a> :\u00abNetscape browsed the Web, Yahoo organized it, Google searched it  and now, Facebook has made it social\u00bb. Tout un compliment pour Zuckerberg, qui comme bien d&rsquo;autres succ\u00e8s plan\u00e9taires du Web 2.0, a connu des d\u00e9buts  modestes, lui dans une chambre d&rsquo;une r\u00e9sidence universitaire. la <a href=\"http:\/\/www.hcs.harvard.edu\/kirkland\/index.cgi?p=misc&amp;a=his\">Kirkland House<\/a> \u00e0 Harvard. On repassera pour la modestie mais bref, cela pour vous parler d&rsquo;un autre article du Business 2.0, \u00e9dition septembre. Dans ce dernier, tout-\u00e0-fait original, on retrace le lieu de conception des stars actuelles du Web 2.0. Comme pour le garages du HP et de Apple dans Silicon Valley. En passant Google aussi a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u dans un garage. Adresse : <a href=\"http:\/\/www.tagzania.com\/item\/26485\">232, Santa Margarita Ave., Menlo Park, CA<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9cid\u00e9ment, il ne peut pas se passer une journ\u00e9e sans qu&rsquo;il faille parler de Facebook&#8230; Vous vous souvenez de mon billet du 26 juillet dernier ? Celui o\u00f9 justement je ne voulais pas en parler ? En fait, j&rsquo;avais alors fait un bref tour d&rsquo;horizon sur tout ce qui s&rsquo;\u00e9crivait sur Facebook, la plateforme num\u00e9ro 2 du networking social et en particulier sur un billet \u00e9crit par Duncan Riley et paru r\u00e9cemment sur TechCrunch. Le titre du billet est accrocheur : \u00abCould Facebook Become The Next Microsoft?\u00bb. Eh bien, Business 2.0 en remet dans son \u00e9dition du mois de septembre, sous la plume de son meilleur journaliste Michael Copeland. Comme Don Tapscott a eu la brillante id\u00e9e d&rsquo;intituler son livre sur les wikis, Wikinomics, Business 2.0 titre : \u00abThe Facobook Economy\u00bb et reprend le th\u00e8me de Riley, soit que Facebook est bien plus qu&rsquo;une plateforme de networking social. Copeland, aid\u00e9 de Lindsay Blakely estime que le cr\u00e9ateur de Facebook, Mark Zuckerberg a eu le trait de g\u00e9nie d&rsquo;ouvrir son code aux d\u00e9veloppeurs et surtout de les laisser \u00abprofiter\u00bb de la popularit\u00e9 de leurs applications cr\u00e9\u00e9es et h\u00e9berg\u00e9es sur Facebook et ainsi faire de l&rsquo;argent. 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