{"id":3931,"date":"2010-12-02T09:27:35","date_gmt":"2010-12-02T14:27:35","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=3931"},"modified":"2010-12-02T09:27:35","modified_gmt":"2010-12-02T14:27:35","slug":"entreprise-2-0-et-capital-humain-arretez-je-nen-peux-plusbis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2010\/12\/entreprise-2-0-et-capital-humain-arretez-je-nen-peux-plusbis\/","title":{"rendered":"Entreprise 2.0 et capital humain: arr\u00eatez, je n\u2019en peux plus\u2026(bis)"},"content":{"rendered":"

J’ai publi\u00e9 un billet semblable il y a plus d’un an mais il faut croire que je n’ai pas assez tap\u00e9 sur le clou car l’amie Fadhila Brahimi<\/a> est revenue sur le sujet sur l’\u00e9v\u00e9nement Yulbiz-Paris<\/a> sur Facebook en r\u00e9ponse \u00e0 un probable participant\u2026<\/p>\n

\"cadre\"<\/a><\/p>\n

Le sujet est le capital humain ou social… Et je n’en peux plus d’entendre parler de CAPITAL quand il est question d’humains, de travailleurs ou comme on les nomme en France de collaborateurs. Je n’en peux plus de la r\u00e9thorique des administrateurs d\u2019entreprises, des consultants en r\u00e9ing\u00e9nierie des processus et tous les sp\u00e9cialistes en gestion des ressources humaines. Je n\u2019en peux tout simplement de les entendre parler de \u00abcapital humain ou social\u00bb et des employ\u00e9s comme une \u00abressource strat\u00e9gique\u00bb!!!<\/p>\n

Un de ceux-l\u00e0 est Daniel Leb\u00e8gue<\/a>, pr\u00e9sident de l\u2019Institut fran\u00e7ais des administrateurs et de l\u2019Observatoire sur la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises<\/a>. Ce dernier s’est \u00e9panch\u00e9 dans un article paru dans la Tribune.fr.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Tiens, \u00e7a vaut la peine que je rapporte ses propos recueillis par le ou la journaliste : <\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab <\/span><\/span>l\u2019ex-directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CDC estime que le conseil d\u2019administration d\u2019une entreprise ne devrait pas se pr\u00e9occuper seulement de la pr\u00e9servation et du d\u00e9veloppement du capital financier, mais aussi, et surtout, de l\u2019actif humain. Un actif qui constitue, selon lui, la v\u00e9ritable richesse de l\u2019entreprise. Il souligne que la bonne gouvernance d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, particuli\u00e8rement en des temps troubl\u00e9s, se traduisant par des pertes de rep\u00e8res, passe par la prise en compte de l\u2019ensemble des parties prenantes et, en particulier, les salari\u00e9s. Il place ainsi le facteur humain au coeur de toute d\u00e9marche visant \u00e0 am\u00e9liorer la performance de l\u2019entreprise.\u00bb<\/span><\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Beau discours et le monsieur en rajoute\u2026 En plus de parler de capital et de ressource, on y ajoute l\u2019actif. C\u2019est ce discours 1.0 qui me \u00ab\u00a0purge\u00a0\u00bb litt\u00e9ralement et qui a men\u00e9 les organisations au bord du gouffre de la pr\u00e9sente r\u00e9cession.<\/p>\n

Les employ\u00e9s ou collaborateurs ne sont pas des ressources ! Pas plus que des actifs ou du capital. Ce sont des \u00eatres humains qui interagissent, qui communiquent, qui travaillent, qui collaborent et surtout qui cr\u00e9ent. Ce sont eux qui forment l\u2019entreprise. Et tant que les administrateurs les prendront de haut dans leurs\u00a0 bureaux en verre et officines feutr\u00e9es, il n\u2019y aura pas de vrai changement au sein des organisations.<\/p>\n

Le changement et le passage \u00e0 l\u2019entreprise 2.0 ne se fera qu\u2019\u00e0 la condition que l\u2019organisation change ses valeurs, ses attitudes et sa relation au pouvoir et \u00e0 la hi\u00e9rarchie. Pour cela, il ne faut gu\u00e8re compter sur la g\u00e9n\u00e9ration actuelle de dirigeants ni sur la prochaine.<\/p>\n

Il faudra attendre l\u2019arriv\u00e9e aux postes de d\u00e9cision de la Net Gen,\u00a0 celle dont les repr\u00e9sentante(e)s ont identifi\u00e9s par Marc Prensky<\/a> comme \u00e9tant les natifs du num\u00e9rique<\/a>. Ces derniers forment d\u00e9j\u00e0 et formeront de plus en plus des tribus<\/a>, ce qui changera du tout au tout la structure de pouvoir de la soci\u00e9t\u00e9 et des entreprises mais aussi ses valeurs.<\/p>\n

Que disait Patrick McGoohan<\/a> dans l\u2019\u00e9mission-culte Le Prisonnier? \u00abJe ne suis pas un num\u00e9ro\u2026\u00bb<\/p>\n


\n<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

J’ai publi\u00e9 un billet semblable il y a plus d’un an mais il faut croire que je n’ai pas assez tap\u00e9 sur le clou car l’amie Fadhila Brahimi est revenue sur le sujet sur l’\u00e9v\u00e9nement Yulbiz-Paris sur Facebook en r\u00e9ponse \u00e0 un probable participant\u2026 Le sujet est le capital humain ou social… Et je n’en peux plus d’entendre parler de CAPITAL quand il est question d’humains, de travailleurs ou comme on les nomme en France de collaborateurs. Je n’en peux plus de la r\u00e9thorique des administrateurs d\u2019entreprises, des consultants en r\u00e9ing\u00e9nierie des processus et tous les sp\u00e9cialistes en gestion des ressources humaines. Je n\u2019en peux tout simplement de les entendre parler de \u00abcapital humain ou social\u00bb et des employ\u00e9s comme une \u00abressource strat\u00e9gique\u00bb!!! Un de ceux-l\u00e0 est Daniel Leb\u00e8gue, pr\u00e9sident de l\u2019Institut fran\u00e7ais des administrateurs et de l\u2019Observatoire sur la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises. Ce dernier s’est \u00e9panch\u00e9 dans un article paru dans la Tribune.fr. Tiens, \u00e7a vaut la peine que je rapporte ses propos recueillis par le ou la journaliste : \u00ab l\u2019ex-directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CDC estime que le conseil d\u2019administration d\u2019une entreprise ne devrait pas se pr\u00e9occuper seulement de la pr\u00e9servation et du d\u00e9veloppement du capital financier, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10,11,13],"tags":[294,295,594,630,1144,1268,1273,1369,1817,1985],"class_list":["post-3931","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entreprise-20","category-gestion-des-organisations","category-identite-numerique","tag-capital-humain","tag-capital-social","tag-entreprise-20","tag-fadhila-brahimi","tag-marc-prensky","tag-natifs-du-numerique","tag-net-gen","tag-paris","tag-tribes","tag-yulbiz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3931"}],"collection":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3931"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3931\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3931"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3931"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}