{"id":439,"date":"2008-05-12T15:23:43","date_gmt":"2008-05-12T20:23:43","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=439"},"modified":"2008-05-12T15:23:43","modified_gmt":"2008-05-12T20:23:43","slug":"silicon-valley-le-web-20-apple-et-all-you-can-eat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2008\/05\/silicon-valley-le-web-20-apple-et-all-you-can-eat\/","title":{"rendered":"Silicon Valley, le Web 2,0, Apple et \u00abAll you can eat\u00bb…"},"content":{"rendered":"

Les m\u00e9dias technos semblent se passer le mot…Il y a quelques mois, Wired<\/a> et Fast Company <\/a>faisaient leur Une avec sensiblement la m\u00eame image et des reportages extensifs sur le ph\u00e9nom\u00e8ne Apple : Comment une soci\u00e9t\u00e9 comme Silicon Valley, qui carbure essentiellement aux valeurs de collaboration du Web 2.0, peut-elle engendrer une compagnie (Apple) qui puisse \u00eatre aussi brillante sur le march\u00e9 des nouvelles technologies et pourtant, fonctionner organisationnellement comme une compagnie traditionnelle de Wall Street ou de Dallas, bas\u00e9e sur le secret et manipulant ses employ\u00e9s de fa\u00e7on quasi-dictatoriale ? C’est reconnu : Steve Jobs<\/strong> n’est pas un mod\u00e8le d’ouverture et de bienveillance envers ses employ\u00e9s.<\/p>\n

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Gr\u00e2ce \u00e0 l’ami Philippe Martin<\/a>, j’ai mis la main sur un billet du blogue Peer-to-Peer<\/a> qui montre tr\u00e8s bien le ph\u00e9nom\u00e8ne Apple, une contradiction qui n’est pas la premi\u00e8re en ce monde des nouvelles technologies. Combien de geeks, de sp\u00e9cialistes du Web 2.0, de communicateurs interactifs utilisent des MacBooks Pro ou Air<\/a>, des iPods de toutes les moutures et bien s\u00fbr, le iPhone ? R\u00e9ponse, ils sont l\u00e9gion \u00e0 ne pas se poser la question sur le processus Apple. C’est bon et \u00e7a marche… M\u00eame l’ami Lo\u00efc LeMeur,<\/a> le chantre du Web 2.0 ne jure que par Mac…<\/p>\n

Une fois de plus, apr\u00e8s le cas de Jobs, les m\u00e9dias ont trouv\u00e9 un caract\u00e8re hors du commun et hors de Silicon Valley pour faire leur une. Le cas est un peu diff\u00e9rent car il met en lumi\u00e8re un \u00eatre atypique dans le monde californien des nouvelles technologies. Je parle de Jeff Bezos<\/a>, le fondateur d’Amazon. Son entreprise, comme Microsoft n’est pas en Californie mais \u00e0 Seattle. Et c’est de cet endroit qu’il se lance actuellement un d\u00e9fi \u00e9norme qui le met sous les feux de la rampe.<\/p>\n

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Le magazine Wired<\/a> et aussi Cond\u00e9 Nast Portfolio <\/a>lui consacrent ce mois-ci un titre en une et des reportages de fond et m\u00eame un poscast sur sa nouvelle strat\u00e9gie nomm\u00e9e AWS, pour Amazon Web Services<\/a>. Le but : comp\u00e9titionner Google et Microsoft dans le domaine du \u00abSoftware as s Service<\/a>\u00bb ou encore Cloud Computing. Bref comme Sun Microsystems \u00e9galement, tout ce beau monde court apr\u00e8s vos donn\u00e9es, et vise \u00e0 Cr\u00e9er un ordinateur plan\u00e9taire nourri par des m\u00e9ga-centres de stockage de donn\u00e9es. Votre \u00ablaptop\u00bb devient un Webtop<\/a>… Un terminal branch\u00e9 \u00e0 un ordinateur plan\u00e9taire et ces centres d’entreposage de donn\u00e9es, tous reli\u00e9s pas des c\u00e2bles de fibre noire capables de transiter les donn\u00e9es \u00e0 la vitesse effarante de plus de 14 \u00abT\u00e9rabits\/seconde<\/a>\u00bb.<\/p>\n

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Ce faisant, ces compagnies s’assurent d’\u00eatre les prochaines utilit\u00e9s publiques du XXI et XXIIe si\u00e8cle. Pour cela, vous devriez lire le livre Nicholas Carr<\/strong>, intitul\u00e9 \u00abThe Big Switch : Rewiring the Worlf from Edison to Google<\/a>\u00bb. Nous sommes tous clients et d\u00e9pendants de l’\u00e9lectricit\u00e9. Nous payons tant par mois pour ce service qui est devenu essentiel. Ce que font actuellement Amazon, Google et les autres n’est pas diff\u00e9rent. Ainsi, Amazon vous offre acc\u00e8s \u00e0 un serveur d’applications pour aussi peu que 10 cents de l’heure. Besoin d’espace de stockage pour vos donn\u00e9es (textes, photos, vid\u00e9os, etc.) ? Amazon vous offre le principe du \u00aball you can eat\u00bb pour 15 cents du Gigabit par mois !<\/p>\n

Toutes les \u00abstartups\u00bb accourent aux portes, n’ayant plus \u00e0 se soucier de trouver des millions en financement pour les serveurs n\u00e9cessaires \u00e0 leur d\u00e9veloppement. Une r\u00e9volution profonde est \u00e0 nos portes… Imaginez pour les grosses entreprises, aux \u00abprises\u00bb avec une infrastructure Ti qu’ils paient des fortunes en achat, entretient et \u00e9volution. Et je ne parle pas du personnel requis pour la faire tourner… Bienvenue dans le monde d‘Internet 2<\/a> et du Web 3.0 !!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les m\u00e9dias technos semblent se passer le mot…Il y a quelques mois, Wired et Fast Company faisaient leur Une avec sensiblement la m\u00eame image et des reportages extensifs sur le ph\u00e9nom\u00e8ne Apple : Comment une soci\u00e9t\u00e9 comme Silicon Valley, qui carbure essentiellement aux valeurs de collaboration du Web 2.0, peut-elle engendrer une compagnie (Apple) qui puisse \u00eatre aussi brillante sur le march\u00e9 des nouvelles technologies et pourtant, fonctionner organisationnellement comme une compagnie traditionnelle de Wall Street ou de Dallas, bas\u00e9e sur le secret et manipulant ses employ\u00e9s de fa\u00e7on quasi-dictatoriale ? C’est reconnu : Steve Jobs n’est pas un mod\u00e8le d’ouverture et de bienveillance envers ses employ\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 l’ami Philippe Martin, j’ai mis la main sur un billet du blogue Peer-to-Peer qui montre tr\u00e8s bien le ph\u00e9nom\u00e8ne Apple, une contradiction qui n’est pas la premi\u00e8re en ce monde des nouvelles technologies. Combien de geeks, de sp\u00e9cialistes du Web 2.0, de communicateurs interactifs utilisent des MacBooks Pro ou Air, des iPods de toutes les moutures et bien s\u00fbr, le iPhone ? R\u00e9ponse, ils sont l\u00e9gion \u00e0 ne pas se poser la question sur le processus Apple. C’est bon et \u00e7a marche… M\u00eame l’ami Lo\u00efc LeMeur, le chantre du Web 2.0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6,7,16,23],"tags":[],"class_list":["post-439","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cloud-computing","category-communication-interactive","category-internet2","category-technologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/439"}],"collection":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=439"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/439\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}