{"id":453,"date":"2008-06-09T23:33:02","date_gmt":"2008-06-10T04:33:02","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=453"},"modified":"2008-06-09T23:33:02","modified_gmt":"2008-06-10T04:33:02","slug":"webcom-montreal-1-entreprise-20-boston","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2008\/06\/webcom-montreal-1-entreprise-20-boston\/","title":{"rendered":"Webcom-Montr\u00e9al 1, Entreprise 2.0-Boston 0…"},"content":{"rendered":"

Premi\u00e8re journ\u00e9e un peu frustrante \u00e0 la conf\u00e9rence Entreprise 2.0 \u00e0 Boston<\/a>. D\u2019une part, les salles de conf\u00e9rences sont trop petites pour les ateliers de cette premi\u00e8re journ\u00e9e, ce qui fait que je me suis retrouv\u00e9 dans une salle, dite, de \u00abd\u00e9bordement\u00bb avec son et pr\u00e9sentation sur \u00e9cran mais sans voir le conf\u00e9rencier et sans possibilit\u00e9 de poser ou entendre les questions pos\u00e9es dans la salle principale.<\/p>\n

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Il m\u2019a fallu me lever, aller dans l\u2019autre salle et intervenir aupr\u00e8s du conf\u00e9rencier, dans ce cas Dion Hinchcliffe<\/a>, du Web 2.0 Journal<\/a>, pour qu\u2019il r\u00e9p\u00e8te au moins les questions pos\u00e9es\u2026 Ensuite, aucune possibilit\u00e9 de nous connecter au r\u00e9seau Wifi de l\u2019h\u00f4tel o\u00f9 se d\u00e9roule la conf\u00e9rence, soit le Boston Westin<\/a>. Donc tr\u00e8s peu d\u2019interactivit\u00e9 et certainement pas 2.0, ce qui a fait dire \u00e0 Pascal Veilleux<\/a>, qui fait partie de notre trio de qu\u00e9b\u00e9cois avec Isabelle Lopez<\/a> et moi-m\u00eame, \u00abWebcom-Montr\u00e9al 1, Entreprise 2.0-Boston 0.\u00bb<\/p>\n

Pour en revenir \u00e0 l\u2019atelier du lundi PM avec M. Hinchcliffe, ce dernier voulait nous faire explorer les outils et techniques utillis\u00e9s pour l\u2019int\u00e9gration des technologies du Web 2.0 en entreprise.<\/p>\n

Il a commenc\u00e9 par faire un \u00e9tat des lieux de l\u2019Entreprise 2.0. Et sans grande surprise, il en ressort, comme l\u2019avait fait remarquer Jane McConnell <\/a>\u00e0 Paris il y a deux semaines, que les wikis sont les plus utilis\u00e9s en entreprise, loin devant les blogues et que ce sont les grandes entreprises qui sont en demande et non les PME. Pas de grande r\u00e9v\u00e9lation l\u00e0-dedans\u2026 Il a aussi pr\u00e9sent\u00e9 le graphique d\u2019adoption de Forrester, que Pascal avait d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9 sur son blogue<\/a> et que j\u2019utilise aussi dans une de mes conf\u00e9rences.<\/p>\n

En fait, ce sont de petites citations, glan\u00e9es ici et l\u00e0 qui ont capt\u00e9 mon attention comme celle-ci sur la fa\u00e7on d\u2019int\u00e9grer le Web 2.0 en entreprise : \u00abWe ask for forgiveness, not for permission\u00bb. En clair, l\u2019entreprise 2.0 se construit de la base vers le haut et non l\u2019inverse\u2026 Aussi les six domaines qu\u2019il nomme \u00abPatterns & Practices\u00bb :<\/p>\n

1- Community Management
\n2- Social Media Guidelines
\n3- Change Management
\n4- Driving Adoption
\n5- Governance of Communities
\n6- Measurement of outcomes<\/strong><\/p>\n

Ce sont l\u00e0, les six grands d\u00e9fis des entreprises qui veulent int\u00e9grer les technologies du Web 2.0 dans leur intranet. Et pas seulement pour passer \u00e0 l\u2019intranet 2.0\u2026 D\u00e9j\u00e0, plusieurs font face \u00e0 certains de ces d\u00e9fis sans avoir lev\u00e9 le petit doigt. En particulier en ce qui a trait au second et au cinqui\u00e8me. En effet, plusieurs entreprises se retrouvent actuellement avec des d\u00e9bordements de la part de leurs employ\u00e9s. Ces derniers adoptent les r\u00e9seaux sociaux, comme Facebook, et se cr\u00e9ent des groupes \u00e0 l\u2019insu de l\u2019entreprise et souvent, en utilisant le logo de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Devant ce fait, les entreprises sont prises au d\u00e9pourvu et ne savent pas trop comment r\u00e9agir. Faut-il intervenir et comment ? Employer la m\u00e9thode forte et faire fermer ces groupes qui parfois, laissent leurs membres dire un peu n\u2019importe quoi ? Il faut donc ces fameux \u00abGuidelines\u00bb et une gouvernance coh\u00e9rente.<\/p>\n

Int\u00e9ressant aussi le fait qu\u2019il mentionne que le march\u00e9 de l\u2019Entreprise 2.0 est estim\u00e9 \u00e0 4,3 milliards de $ d\u2019ici cinq ans, soit 2013. Pas pour rien que tous les grandes firmes se convertissent aux vertus du 2.0, de Microsoft \u00e0 IBM en passant par SAP, Oracle, Alcatel-Lucent, Novell, OpenText, Vignette, RedDot, etc. s\u2019y mettent\u2026<\/p>\n

La seconde partie de son atelier a port\u00e9 sur les outils. Tout y est pass\u00e9 : Blogues, wikis, tags, fils RSS, r\u00e9seaux sociaux, mashups. Je retiens \u00e9galement une autre de ses affirmations et qui jumelle deux IN : \u00abInnovation comes from the Internet\u00bb. Non plus des entreprises mais de tous les producteurs de contenus et applications sur Internet. Ce qui sous-tend la d\u00e9mat\u00e9rialisation ou \u00abCrowdsourcing<\/a>\u00bb et le principe des \u00abIdeagoras<\/a>\u00bb, si cher \u00e0 Don Tapscott. Il a d\u2019ailleurs cit\u00e9 un nouveau sites de ce type que je ne connaissais pas : Amazon Mechanical Turk<\/a>. Je connaissais Innocentive<\/a>, YourEncore, Ideastorm de Dell, MyStarbucksIdea ou encore RecruiterNetwork<\/a>.<\/p>\n

Et surprise !!! Vers la fin de son atelier, il a pr\u00e9sent\u00e9 un portail conceptuel d\u2019entreprise 2.0 et quel graphique a-t-il pr\u00e9sent\u00e9 ? Il a montr\u00e9 le graphique con\u00e7u par l\u2019ami Fred Cavazza<\/a> et auquel j\u2019ai particip\u00e9 !!!<\/p>\n

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En terminant cette premi\u00e8re journ\u00e9e, deux mots pour vous faire part des mes rencontres-surprises de la journ\u00e9e, soit ce midi au lunch, la rencontre de Lee Bryant<\/a>, le CEO de Headshift, qui est d\u00e9j\u00e0 intervenu par le pass\u00e9 \u00e0 webcom-Montr\u00e9al et Chris McGrath<\/a>, le co-cr\u00e9ateur de ThoughtFarmer, dont je vous reparle demain. Aussi plus tard dans la journ\u00e9e, le rencontre de \u00c9lisabeth Richard<\/strong>, directrice Secteur gestion des produits \u00e0 Travaux publics et services gouvernementaux Canada, la quatri\u00e8me qu\u00e9b\u00e9coise sur place ou du moins de ceux que je connais, \u00e0 date\u2026 Et j’ai rencontr\u00e9 aussi Richard Collin<\/a>, directeur de l’Institut Entreprise 2.0 de Grenoble. Je l’ai rencontr\u00e9 \u00e0 l’\u00e9v\u00e8nement en soir\u00e9e intitul\u00e9 \u00abAn evening in the Cloud\u00bb, d\u00e9di\u00e9 au \u00abCloud Computing<\/a>\u00bb. De cela, je vous reparle demain…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Premi\u00e8re journ\u00e9e un peu frustrante \u00e0 la conf\u00e9rence Entreprise 2.0 \u00e0 Boston. D\u2019une part, les salles de conf\u00e9rences sont trop petites pour les ateliers de cette premi\u00e8re journ\u00e9e, ce qui fait que je me suis retrouv\u00e9 dans une salle, dite, de \u00abd\u00e9bordement\u00bb avec son et pr\u00e9sentation sur \u00e9cran mais sans voir le conf\u00e9rencier et sans possibilit\u00e9 de poser ou entendre les questions pos\u00e9es dans la salle principale. Il m\u2019a fallu me lever, aller dans l\u2019autre salle et intervenir aupr\u00e8s du conf\u00e9rencier, dans ce cas Dion Hinchcliffe, du Web 2.0 Journal, pour qu\u2019il r\u00e9p\u00e8te au moins les questions pos\u00e9es\u2026 Ensuite, aucune possibilit\u00e9 de nous connecter au r\u00e9seau Wifi de l\u2019h\u00f4tel o\u00f9 se d\u00e9roule la conf\u00e9rence, soit le Boston Westin. Donc tr\u00e8s peu d\u2019interactivit\u00e9 et certainement pas 2.0, ce qui a fait dire \u00e0 Pascal Veilleux, qui fait partie de notre trio de qu\u00e9b\u00e9cois avec Isabelle Lopez et moi-m\u00eame, \u00abWebcom-Montr\u00e9al 1, Entreprise 2.0-Boston 0.\u00bb Pour en revenir \u00e0 l\u2019atelier du lundi PM avec M. Hinchcliffe, ce dernier voulait nous faire explorer les outils et techniques utillis\u00e9s pour l\u2019int\u00e9gration des technologies du Web 2.0 en entreprise. Il a commenc\u00e9 par faire un \u00e9tat des lieux de l\u2019Entreprise 2.0. Et sans grande surprise, il […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7,10,3],"tags":[],"class_list":["post-453","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communication-interactive","category-entreprise-20","category-evenements"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/453"}],"collection":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=453"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/453\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=453"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=453"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=453"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}