{"id":8475,"date":"2012-10-28T18:54:36","date_gmt":"2012-10-28T23:54:36","guid":{"rendered":"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=6070"},"modified":"2012-10-28T18:54:36","modified_gmt":"2012-10-28T23:54:36","slug":"plan-numerique-viser-lexploitation-du-savoir-et-non-plus-seulement-de-lavoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2012\/10\/plan-numerique-viser-lexploitation-du-savoir-et-non-plus-seulement-de-lavoir\/","title":{"rendered":"Plan num\u00e9rique:  viser l\u2019exploitation du savoir et non plus seulement de l\u2019avoir"},"content":{"rendered":"<p>Comme c&rsquo;est le cas pour l&rsquo;ami <a href=\"http:\/\/blogue.marioasselin.com\/\">Mario Asselin<\/a>, notre d\u00e9marche\u00a0qui permet de <a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2012\/09\/a-propos-du-groupe-de-travail-benevole-pour-un-plan-numerique-pour-le-quebec\/\">r\u00e9activer un processus<\/a> qui pourrait permettre l\u2019\u00e9mergence d\u2019un Plan num\u00e9rique pour le Qu\u00e9bec ma pla\u00eet beaucoup. Mais il\u00a0n\u2019y aura pas de plan ni m\u00eame de future soci\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise bas\u00e9e sur le num\u00e9rique si on ne rel\u00e8ve pas \u00e0 mon avis deux grands d\u00e9fis auxquels font face les entreprises et ensuite leurs employ\u00e9s.<\/p>\n<p>D\u2019une part, il faut que nous cessions de penser que le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du Qu\u00e9bec passe n\u00e9cessairement par l\u2019exploitation de ses ressources naturelles. Nous ferions beaucoup mieux collectivement si on alignait ce d\u00e9veloppement vers les nouvelles technologies et entreprises num\u00e9riques, vers <strong>l\u2019exploitation du savoir et non plus seulement de l\u2019avoir.<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Les entreprises<\/strong><\/p>\n<p>Au lieu de cela, on parlait encore jusqu&rsquo;\u00e0 tout derni\u00e8rement de d\u00e9velopper les ressources naturelles comme on le faisait dans les ann\u00e9es 50 ou 60. Brader nos ressources pour que d\u2019autres en fassent des produits et des profits de la nouvelle \u00e9conomie ?<\/p>\n<p><a title=\"plannord de emergent007, sur Flickr\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/emergent007\/6515742765\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm8.staticflickr.com\/7005\/6515742765_5c22ccb1f3.jpg\" alt=\"plannord\" width=\"500\" height=\"304\" \/><\/a><\/p>\n<p>Quel poids aura le Qu\u00e9bec face \u00e0 des g\u00e9ants comme les USA, l\u2019Europe, la Chine, l\u2019Inde, la Russie ou le Br\u00e9sil ? Pourtant, le Qu\u00e9bec occupe une position strat\u00e9gique, des cr\u00e9neaux que nous pourrions occuper si nous ne dormions pas collectivement au gaz comme c\u2019est le cas pr\u00e9sentement.<\/p>\n<p>G\u00e9ographiquement le Qu\u00e9bec occupe, d\u2019une part, une place strat\u00e9gique pour la transmission de donn\u00e9es par fibre optique. Il est sur le chemin le plus court pour relier l\u2019Europe et la Chine, donc en mesure de profiter des retomb\u00e9es potentielles de l\u2019installation d\u2019une autoroute \u00e0 m\u00e9ga-d\u00e9bit, un peu comme le\u00a0<a href=\"http:\/\/www.pc1.com\/\">PC1-Cable<\/a>\u00a0(PC pour Pacific Crossing et \u00e0 640 Gigabits\/seconde) qui relie actuellement le r\u00e9seau\u00a0<a href=\"http:\/\/www.wide.ad.jp\/about\/research-2.html\">WIDE Internet<\/a>\u00a0(Widely Integrated Distributed Environment) au Japon au r\u00e9seau am\u00e9ricain\u00a0<a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/R%C3%A9seau_Abilene#Vue_d.27ensemble\">Abilene<\/a>\u00a0(Advanced Networking for Learning-edge Research and Education) du projet nomm\u00e9 ambitieusement\u00a0<a href=\"http:\/\/www.internet2.edu\/about\/\">Internet2<\/a>.<\/p>\n<p>Quand on construit une autoroute, qu\u2019arrive-t-il habituellement ? Eh bien les entreprises ont tendance \u00e0 s\u2019installer pas tr\u00e8s loin\u00a0 afin de profiter les facilit\u00e9s de transport qu\u2019elle offre. C\u2019\u00e9tait aussi le cas avant avec le rail et m\u00eame pour la navigation. Les entreprises se sont toujours install\u00e9es l\u00e0 o\u00f9 on pouvait faciliter le transport de leurs produits.<\/p>\n<p>Et quels sont les produits des nouvelles entreprises de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique ? <strong>Le savoir bas\u00e9 sur les donn\u00e9es<\/strong>. Des donn\u00e9es qu\u2019il faut transmettre, bien s\u00fbr mais aussi mais aussi g\u00e9rer, exploiter et visualiser gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019infonuagique mais aussi entreposer.<\/p>\n<p><a title=\"traitement de emergent007, sur Flickr\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/emergent007\/8131085981\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm9.staticflickr.com\/8184\/8131085981_7f5e00c1ac.jpg\" alt=\"traitement\" width=\"500\" height=\"455\" \/><\/a><\/p>\n<p>Lors de l\u2019un de mes passages \u00e0 San Francisco, pour la conf\u00e9rence <a href=\"http:\/\/www.web2expo.com\/webexsf2011\">Web 2.0 Expo,<\/a> j\u2019avais relat\u00e9 l\u2019entrevue entre\u00a0Tim O\u2019Reilly\u00a0et\u00a0<a href=\"http:\/\/blogs.sun.com\/jonathan\/\">Jonathan Schwartz<\/a>, alors pr\u00e9sident et CEO de Sun Microsystems, dont voici un extrait : \u00abCe qu\u2019il veut dire par entrep\u00f4ts-containers, c\u2019est que Sun, Google et les autres doivent penser \u00e0 des entrep\u00f4ts mobiles, qui peuvent suivre les sources d\u2019\u00e9nergie. Encore plus int\u00e9ressant, il en est arriv\u00e9 \u00e0 parler des entrep\u00f4ts situ\u00e9s dans des endroits o\u00f9 on r\u00e9chauffe les \u00e9quipements au lieu de les climatiser. De l\u2019antigel au lieu de l\u2019air climatis\u00e9\u2026 Et aussi en arriver \u00e0 les automatiser compl\u00e8tement. Un peu comme les postes et les centrales hydro\u00e9lectriques qui sont op\u00e9r\u00e9s \u00e0 distance\u2026 En ce sens, certains joueurs comme Microsoft\u00a0 planifient l\u2019installation d\u2019entrep\u00f4ts\u00a0<a href=\"http:\/\/www.datacenterknowledge.com\/archives\/2007\/Nov\/26\/microsoft_plans_data_center_in_siberia.html\">en Sib\u00e9rie<\/a>\u2026\u00bb<\/p>\n<p>Vous voyez les opportunit\u00e9s ici, entre autres, pour l\u2019\u00e9conomie qu\u00e9b\u00e9coise ? En effet, le Qu\u00e9bec est un pays nordique et th\u00e9oriquement assez froid. Il a une source in\u00e9puisable d\u2019\u00e9nergie : l\u2019eau. Et il a des infrastructures industrielles \u00e0 recycler dont des alumineries, id\u00e9ales pour installer des m\u00e9ga-entrep\u00f4ts de donn\u00e9es puisque d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9es de l\u2019infrastructure de transformation \u00e9lectrique. Vous imaginez pour\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ledevoir.com\/2007\/10\/01\/158974.html\">l\u2019\u00e9conomie de Shawinnigan<\/a>\u00a0? Ou de Jonqui\u00e8re, de Baie-Comeau ou de Beauharnois ? Quatre r\u00e9gions, m\u00eame combat&#8230; Le gouvernement et l\u2019entreprise priv\u00e9e devraient comprendre et se concerter pour exploiter\u00a0ce nouvel atout\u2026<\/p>\n<p>Il est clair que le gouvernement du Qu\u00e9bec n\u2019a pas compris car il a justement refus\u00e9 la permission \u00e0 Google de venir installer de tels \u00e9quipements au Qu\u00e9bec\u2026 Il y a des sous-ministres qui pensent plus \u00e0 ne pas faire de vagues jusqu\u2019\u00e0 leur retraite plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 prendre des risques pour assurer le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et technologique du Qu\u00e9bec et ainsi assurer notre comp\u00e9titivit\u00e9 sur la sc\u00e8ne mondiale o\u00f9 se joue actuellement le grand positionnement technologique,\u00a0<a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2008\/01\/la-guerre-des-donnees-de-google-a-jimmy-wales\/\">la guerre pour le contr\u00f4le des donn\u00e9es ou \u00abData War\u00bb dont je parle souvent<\/a>\u2026<\/p>\n<p>Il n\u2019ont pas compris que l\u2019installation de m\u00e9ga-entrep\u00f4ts de donn\u00e9es, m\u00eame s\u2019ils ne cr\u00e9ent que peu d\u2019emploi \u00e0 long terme cr\u00e9ent par contre un environnement favorable \u00e0 l\u2019installation \u00e0 proximit\u00e9 d\u2019une foule d\u2019entreprises de haute technologie ayant besoin de deux commodit\u00e9s essentielles fournies ailleurs aux entrep\u00f4ts de Google, d\u2019Amazon ou de Microsoft: l\u2019\u00e9nergie et la bande passante. Les entrep\u00f4ts de donn\u00e9es pourraient donc servir de fondements \u00e0 des p\u00f4les num\u00e9riques comme il n&rsquo;y a pas si longtemps on parlait de grappes industrielles\u2026<\/p>\n<p>Pour mettre en place un v\u00e9ritable Plan Nord technologique et non pas minier, \u00a0le Qu\u00e9bec pourrait tout de m\u00eame tabler sur ses atouts traditionnels : sa situation g\u00e9ographique et son climat, ses ressources naturelles, pas les mines mais l\u2019eau, l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 et aussi la cr\u00e9ativit\u00e9 de l\u2019ensemble de sa population qui l\u2019a longtemps plac\u00e9 au-devant de l\u2019industrie du num\u00e9rique, tant dans les entreprises du Web 1.0 avant l\u2019\u00e9clatement de la Bulle, que maintenant avec l\u2019industrie du jeu, <a href=\"http:\/\/www.cce-ecom.com\/\">celle du eCommerce<\/a> et du Web 2.0.\u00a0Avoir sur son territoire, \u00e0 la fois les meilleurs r\u00e9seaux, disponibles \u00e0 meilleur co\u00fbt et les entrep\u00f4ts qui feront partie du \u00abNuage Internet\u00bb est essentiel \u00e0 notre d\u00e9veloppement en tant que soci\u00e9t\u00e9 et il est urgent d\u2019agir.<\/p>\n<p>Il est urgent de favoriser l\u2019\u00e9closion des entreprises du savoir num\u00e9rique et les aider \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu. D&rsquo;autres gouvernements le font (Australie, Estonie, <a href=\"http:\/\/www.digitalmalaysia.my\/\">Malaisie<\/a>, etc.) et offrent ces conditions aux entreprises en plus de d\u00e9ployer des initiatives citoyennes et gouvernementales. Alors pourquoi pas ici ? Le gouvernement doit favoriser la mise en place d\u2019incubateurs num\u00e9riques et pour ce faire doit forcer les \u00abcarriers\u00bb \u00e0 grossir leurs pipelines pour acc\u00e9l\u00e9rer les vitesses de transmission de donn\u00e9es. Mais aussi de permettre aux gros comme Google de venir s\u2019installer au Qu\u00e9bec avec leurs entrep\u00f4ts de donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Le gouvernement doit mettre en place les conditions gagnantes mais c\u2019est aux entreprises de cr\u00e9er la richesse num\u00e9rique reli\u00e9e aux donn\u00e9es et au savoir mais pour cela, il faut travailler ensemble. C\u2019est un autre d\u00e9fi quand on constate les silos d\u2019activit\u00e9 dans les diff\u00e9rentes pratiques (TIC, Web, comm interactives) et jusque dans les structures de projets (probl\u00e8mes de gouvernance). En effet, les entreprises et les principaux joueurs du num\u00e9rique ne se parlent pas entre eux ou si peu\u2026 Force est de constater qu\u2019au Qu\u00e9bec, en mati\u00e8re d\u2019entreprises num\u00e9riques, il y a aussi et toujours deux solitudes. Un foss\u00e9 encore bien profond entre entreprises francophones et anglophones. Donc, pour r\u00e9ussir, le MILIEU doit se regrouper, s\u2019unir afin de pousser dans la m\u00eame direction.<\/p>\n<p><a title=\"notman de emergent007, sur Flickr\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/emergent007\/8132894841\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm9.staticflickr.com\/8324\/8132894841_39382bd9b5.jpg\" alt=\"notman\" width=\"500\" height=\"312\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ce qui a donn\u00e9 le<a href=\"http:\/\/notman.org\/fr\/\"> projet de la maison Notman<\/a>, (ci-dessus) le premier projet num\u00e9rique qui vise \u00e0 rapprocher l&rsquo;est et l&rsquo;ouest de la Rue St-Laurent. En fait, cela fait pr\u00e8s d\u2019un an que la Maison Notman est en validation de concept. Au cours de cette ann\u00e9e, la Maison Notman a accueilli 125 \u00e9v\u00e8nements, incluant des rencontres de groupes d\u2019utilisateurs, des hackathons ainsi que de nombreux \u00e9v\u00e8nements \u00e9ducatifs. La Maison, qui a abrit\u00e9 plus de 50 startups, a \u00e9t\u00e9 visit\u00e9e par plus de 10 000 entrepreneurs, investisseurs, \u00e9tudiants et autres membres de la communaut\u00e9 qui veulent faire avancer Montr\u00e9al sur la sc\u00e8ne technologique. La viabilit\u00e9 du projet a \u00e9t\u00e9 clairement d\u00e9montr\u00e9e et donne un aper\u00e7u ce de que la Maison Notman peut offrir \u00e0 la communaut\u00e9 Montr\u00e9alaise.<\/p>\n<p>Et le financement de ce projet montre bien comment les gouvernements et le secteur priv\u00e9 peuvent unir leurs efforts :\u00a0la <a href=\"http:\/\/fondationosmo.org\/\">fondation OSMO <\/a>a re\u00e7u un engagement financier de 1.7M$ offert en conjonction par les gouvernements des trois paliers: \u00a0municipal, provincial et f\u00e9d\u00e9ral. Suite \u00e0 ce premier appui, Investissement Qu\u00e9bec et la BDC ont \u00e0 leur tour garanti un emprunt de 4.3M$. Mais pour avoir acc\u00e8s \u00e0 ces fonds, la fondation devait lever 1.1M$ en contributions priv\u00e9es. 1M$ a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 promis par des entit\u00e9s priv\u00e9es tel que Teralys Capital, Claridge, Telesystem, McCarthy Tetrault, et Fasken Martineau. Il ne restait plus qu\u2019\u00e0 lever 100 000$ pour faire de ce r\u00eave une r\u00e9alit\u00e9. La fondation s&rsquo;est donc tourn\u00e9e vers la communaut\u00e9 num\u00e9rique pour l&rsquo;aider \u00e0 faire ce dernier pas.<\/p>\n<p>Cette derni\u00e8re a r\u00e9pondu avec enthousiasme, \u00e0 coups de 25$, 50$ ou 100$, amassant plus que l&rsquo;objectif soit 105 489$ avec encore 29 heures \u00e0 faire \u00e0 la<a href=\"http:\/\/www.indiegogo.com\/notman?c=home&amp;a=1680023\"> campagne publique<\/a>.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Les employ\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, on verra coexister en entreprise au cours des prochaines ann\u00e9es quatre\u00a0g\u00e9n\u00e9rations diff\u00e9rentes d\u2019employ\u00e9s et en 2015, \u00a0l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une cinqui\u00e8me, une tendance lourde\u2026 Eh oui, fallait bien que je traite aussi de l\u2019entreprise 2.0. Donc, finie l\u2019utopie de la retraite \u00e0 55 ans ! Fini aussi l\u2019illusion que les g\u00e9n\u00e9rations Y et NetGen allaient balayer les BabyBoomers et leurs pr\u00e9d\u00e9cesseurs.<\/p>\n<p>Le <a href=\"http:\/\/blogs.hbr.org\/cs\/2009\/10\/are_you_ready_to_manage_five_g.html\">Harvard Business Review<\/a> a ainsi relev\u00e9 les cinq g\u00e9n\u00e9rations qui devraient se c\u00f4toyer dans les entreprises:<\/p>\n<ul>\n<li>Traditionalistes, n\u00e9s avant 1946<\/li>\n<li>Baby Boomers, n\u00e9s entre 1946 et 1964<\/li>\n<li>Gen X, n\u00e9s entre 1965 et 1976<\/li>\n<li>Millennials (Gen Y), n\u00e9s entre 1977 et 1997<\/li>\n<li>Gen 2020 (Gen C ou encore NetGen), n\u00e9s apr\u00e8s 1997<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un peu tir\u00e9 par les cheveux pour la premi\u00e8re et la derni\u00e8re, vous dites? Regardez bien ce diagramme publi\u00e9 avec le HBR:<\/p>\n<p><a title=\"5generations de emergent007, sur Flickr\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/emergent007\/8131059935\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm9.staticflickr.com\/8476\/8131059935_78c10e23f7.jpg\" alt=\"5generations\" width=\"500\" height=\"355\" \/><\/a><\/p>\n<p>Les projections ici voient une d\u00e9croissance constante des BabyBoomers. Rien de moins certain. Beaucoup d\u2019entre eux reviennent au travail, leur revenu de retraite se r\u00e9v\u00e9lant insuffisant alors que dans bien d\u2019autres cas, c\u2019est la caisse de retraite de l\u2019entreprise qui est \u00e9puis\u00e9e ou r\u00e9utilis\u00e9e \u00e0 d\u2019autres fins.<\/p>\n<p>Bien des gouvernements sont en train de revoir leur politique de gestion des fonds publics de retraite et songent \u00e0 mettre en place, comme en France, des incitatifs pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer les savoirs de leurs retrait\u00e9s ou d&rsquo;autres pour les garder au travail plus longtemps. Dans une nouvelle \u00e9conomie num\u00e9rique, le Qu\u00e9bec au travail (employeurs et employ\u00e9s) devra tenir compte lui aussi de ce ph\u00e9nom\u00e8ne et c&rsquo;est l\u00e0 le second d\u00e9fi: favoriser <strong>le d\u00e9veloppement de<\/strong>\u00a0<strong>la m\u00e9moire et du savoir num\u00e9rique des entreprises<\/strong>.\u00a0 D\u2019ailleurs, le HBR note:<\/p>\n<p>\u00abIn 1986, when the youngest Baby Boomers entered the workforce, the percentage of knowledge necessary to retain in your mind to perform well on the job was about 75 percent (according to research by\u00a0<a href=\"http:\/\/www.kelleyideas.com\/pages\/biography.html\">Robert Kelley<\/a>). For the other 25 percent, you accessed documentation, usually by looking something up in a manual. In 2009, only about 10 percent of knowledge necessary to perform well on the job is retained \u2014 meaning a myriad of other sources must be relied upon.\u00bb<\/p>\n<p>Pour 90% des savoirs et des expertises n\u00e9cessaires pour bien accomplir son travail, il faut avoir recours \u00e0 d\u2019autre chose que sa propre m\u00e9moire. De l\u00e0 l\u2019importance de cr\u00e9er la<a href=\"http:\/\/emergenceweb.com\/blog\/category\/memoire-dentreprise\/\">\u00a0m\u00e9moire d\u2019entreprise\u2122\u00a0<\/a>et les retrait\u00e9s ont un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans cette construction. Et pour ce faire, je donne toujours l\u2019exemple de la plateforme\u00a0<a href=\"http:\/\/yourencore.com\/\">YourEncore<\/a>\u00a0qui est le lieu de rencontre des entreprises \u00e0 la recherche d\u2019expertise et de solutions potentielles \u00e0 des probl\u00e8mes en faisant appel aux membres de la communaut\u00e9 des retrait\u00e9s. C\u2019est du pur \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Crowdsourcing\">crowdsourcing<\/a>\u00a0\u00bb et un bon moyen pour les entreprises d\u2019aller puiser \u00e0 peu de frais dans le formidable bagage d\u2019expertise que d\u00e9tiennent les membres de cette communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Imaginez que les entreprises, au lieu de perdre l\u2019expertise de leurs employ\u00e9s qui partent ou sont \u00e0 la retraite, puissent mettre en place de telles plate-formes et ainsi garder le lien avec ces derniers. Un lien permettant d\u2019avoir recours \u00e0 leur expertise contre r\u00e9tribution, comme c\u2019est le cas pour YourEncore. Bien mieux ainsi que de laisser cette expertise aller \u00e0 ses concurrents non ?<\/p>\n<p>Et que dire aussi de la possibilit\u00e9 pour les d\u00e9partements de communication et des RH de garder un lien beaucoup plus fort maintenant que le journal interne papier n\u2019est plus (ou presque). Cet enjeu de l\u2019expertise et des savoirs des retrait\u00e9s va devenir, \u00e0 mon avis, un enjeu majeur au cours des prochaines ann\u00e9es et doit \u00eatre pris en compte par un possible plan num\u00e9rique. Qu\u2019on se le dise: d\u2019un c\u00f4t\u00e9, les soci\u00e9t\u00e9s occidentales, incluant le Qu\u00e9bec, vont perdre entre 30 et 50% de leur employ\u00e9s d\u2019ici cinq ans. De l\u2019autre, les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations n\u2019ont pas le nombre suffisant pour combler cet immense trou de main-d\u2019oeuvre et d\u2019expertise.<\/p>\n<p>Que va-t-il se passer alors ? Les entreprises devraient \u00eatre pro-actives et mettre \u00e0 profit des solutions comme les id\u00e9agoras pour retrait\u00e9s, sinon le gouvernement aura \u00e0 leur forcer la main avec des l\u00e9gislations de soutien car c\u2019est l\u00e0 l\u2019autre partie de l\u2019\u00e9quation. Avec le nombre croissant de retrait\u00e9s, les r\u00e9gimes de retraite d\u2019entreprise, lourdement tax\u00e9s par la r\u00e9cente crise et les caisses publiques risquent de manquer de fonds.<\/p>\n<p>De plus, les retrait\u00e9s eux-m\u00eames sont de plus en plus nombreux, apr\u00e8s la dolce vita des premi\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 vouloir compter sur un revenu d\u2019appoint. Imaginez alors tout le potentiel d\u2019un extranet\/ideagora d\u2019entreprise qui leur offre cette possibilit\u00e9 tout en les laissant travailler de la maison, ce qui r\u00e9duit, entre autres, les frais en espace-plancher pour les entreprises.<\/p>\n<p><a title=\"IBM-retrait\u00e9s de emergent007, sur Flickr\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/emergent007\/3976662563\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/farm3.staticflickr.com\/2617\/3976662563_8749a40138.jpg\" alt=\"IBM-retrait\u00e9s\" width=\"500\" height=\"363\" \/><\/a><\/p>\n<p>Plusieurs entreprises comme IBM (ci-dessus) proposent d\u00e9j\u00e0 aux retrait\u00e9s de troquer leur expertise contre des $$$ sonnants et tr\u00e9buchants et favorisent aussi le transfert d\u2019expertise entre les jeunes travailleurs et leurs a\u00een\u00e9s \u00e0 la retraite. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne\u00a0de cr\u00e9ation de communaut\u00e9s \u00ab<a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ideagoras\">id\u00e9agoriennes<\/a>\u00bb num\u00e9riques d\u2019\u00e9change d\u2019expertise et de savoirs, soyez-en certains, va s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et doit faire partie d\u2019un plan num\u00e9rique inclusif.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme c&rsquo;est le cas pour l&rsquo;ami Mario Asselin, notre d\u00e9marche\u00a0qui permet de r\u00e9activer un processus qui pourrait permettre l\u2019\u00e9mergence d\u2019un Plan num\u00e9rique pour le Qu\u00e9bec ma pla\u00eet beaucoup. Mais il\u00a0n\u2019y aura pas de plan ni m\u00eame de future soci\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise bas\u00e9e sur le num\u00e9rique si on ne rel\u00e8ve pas \u00e0 mon avis deux grands d\u00e9fis auxquels font face les entreprises et ensuite leurs employ\u00e9s. D\u2019une part, il faut que nous cessions de penser que le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du Qu\u00e9bec passe n\u00e9cessairement par l\u2019exploitation de ses ressources naturelles. Nous ferions beaucoup mieux collectivement si on alignait ce d\u00e9veloppement vers les nouvelles technologies et entreprises num\u00e9riques, vers l\u2019exploitation du savoir et non plus seulement de l\u2019avoir.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6,9,10,11,12,16,21],"tags":[109,377,435,478,182,577,591,597,714,804,846,864,871,1385,1417,1473,1528],"class_list":["post-8475","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cloud-computing","category-entrepots-de-donnees","category-entreprise-20","category-gestion-des-organisations","category-ideagoras","category-internet2","category-memoire-dentreprise","tag-alumineries","tag-cloud-computing","tag-crowdsourcing","tag-data-war","tag-economie","tag-employes","tag-entrepots-de-donnees","tag-entreprises","tag-generation-y","tag-harvard-business-review","tag-ideagora","tag-incubateurs-numeriques","tag-infonuagique","tag-pc1-cable","tag-plan-numerique-pour-le-quebec","tag-quebec-numerique","tag-retraites"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8475"}],"collection":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8475"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8475\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8475"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8475"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8475"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}