{"id":8886,"date":"2018-01-15T15:31:26","date_gmt":"2018-01-15T20:31:26","guid":{"rendered":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/?p=8886"},"modified":"2018-01-15T15:44:13","modified_gmt":"2018-01-15T20:44:13","slug":"capital-humain-forum-ia-et-jamaissanselles-je-minsurge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/2018\/01\/capital-humain-forum-ia-et-jamaissanselles-je-minsurge\/","title":{"rendered":"Capital humain, Forum IA et #JamaisSansElles… Je m’insurge !"},"content":{"rendered":"

Ce n’est pas la premi\u00e8re fois que je m’insurge contre ceux et celles qui voient les employ\u00e9s de l’entreprise comme du \u00abCapital\u00bb ou comme de la \u00abRessource\u00bb. Je l’avais fait en 2013 pour un statut sur Twitter, originant de\u00a0l’Institut de Gouvernance num\u00e9rique\u00a0<\/a>mais repris par Bruno Boutot. Cette fois, c’est une banale annonce sur Jobboom qui a remis le feu aux poudres et qui me fait faire une rare \u00abmont\u00e9e de lait\u00bb. qui me met en furie !<\/p>\n

<\/p>\n

J’ai d\u00e9j\u00e0 fait des sorties publiques et priv\u00e9es sur les administrateurs d’entreprises, des consultants en r\u00e9ing\u00e9nierie des processus et tous les sp\u00e9cialistes en gestion des ressources humaines qui prennent leurs employ\u00e9s (ou collaborateurs en France) comme du b\u00e9tail, du \u00abcapital\u00bb comme il disent. Donc je le r\u00e9\u00e9cris et le redirai \u00e0 qui veut l’entendre: n’en mettez plus, la cour est pleine!!!\u00a0<\/strong> Et c’est comme les vagues de la mer: \u00e7a revient encore et encore… Cette fois c’est Robert Half Management<\/a> qui se cherche un \u00abDirecteur capital humain\u00bb (sic) Je n’en peux tout simplement plus de les entendre parler de \u00abcapital humain\u00bb et des employ\u00e9s comme une \u00abressources strat\u00e9gique\u00bb ou des \u00abcapitaux importants\u00bb.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Au d\u00e9part, ce fut\u00a0Daniel Leb\u00e8gue<\/a>, pr\u00e9sident de l’Institut fran\u00e7ais des administrateurs et de l’Observatoire sur la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises. Ce dernier \u00e9tait venu s’\u00e9pancher dans un\u00a0article paru dans la Tribune.fr.<\/a><\/p>\n

Tiens, \u00e7a vaut la peine que je ressorte ses propos recueillis par le ou la journaliste :<\/p>\n

\u00ab L’ex-directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CDC estime que le conseil d’administration d’une entreprise ne devrait pas se pr\u00e9occuper seulement de la pr\u00e9servation et du d\u00e9veloppement du capital financier, mais aussi, et surtout, de l’actif humain. Un actif qui constitue, selon lui, la v\u00e9ritable richesse de l’entreprise. Il souligne que la bonne gouvernance d’une soci\u00e9t\u00e9, particuli\u00e8rement en des temps troubl\u00e9s, se traduisant par des pertes de rep\u00e8res, passe par la prise en compte de l’ensemble des parties prenantes et, en particulier, les salari\u00e9s. Il place ainsi le facteur humain au coeur de toute d\u00e9marche visant \u00e0 am\u00e9liorer la performance de l’entreprise.\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

L’Humain au centre des pr\u00e9occupations, d’accord mais un humain non vu comme tel mais comme un actif, toujours… En plus de parler de capital et de ressource, on y ajoute l’actif. C’est ce discours tellement ann\u00e9es 2000 qui me purge litt\u00e9ralement et a men\u00e9 les organisations au bord du gouffre de la r\u00e9cession de 2008 et aussi \u00e0 une vague de suicides en France.<\/a>\u00a0Ici c’est France T\u00e9l\u00e9com mais il y en a eu d’autres, Orange, LaPoste, Monoprix, SNCF, etc. Allez messieurs et mesdames des CA: pressez sur le citron de la ressource comme pour le poisson, le bois, l’eau, les mines ou que sais-je encore et venez ensuite pr\u00e9tendre que vos employ\u00e9s sont le centre de l’Univers de l’entreprise. Plut\u00f4t vos actionnaires…<\/p>\n

Puis ce fut le commentaire d’Andr\u00e9e Laforge sur un de mes anciens billets sur le sujet. Justement une de ces sp\u00e9cialistes du capital dont le blogue se nomme avec \u00e0 propos: \u00abMesurer le capital humain<\/a>\u00bb avec sous-titre \u00abMaximiser la valeur de vos investissements en capital humain\u00bb. Elle est venue en rajouter une couche en essayant de me faire la le\u00e7on :<\/p>\n

\u00abC\u2019est \u00e0 deux \u00e9conomistes am\u00e9ricains du milieu du XXe si\u00e8cle, Theodore W. Schultz <\/a>et Gary S. Becker,<\/a><\/em>\u00a0(J’ai rajout\u00e9 les hyperliens) tous deux prix Nobel d\u2019\u00e9conomie, que nous devons l\u2019expression de capital humain. Le capital humain repr\u00e9sente ce que poss\u00e8de chaque \u00eatre humain : sa force physique et ses capacit\u00e9s intellectuelles. Ces deux \u00e9conomistes ont d\u00e9montr\u00e9 que la croissance d\u2019une \u00e9conomie d\u00e9velopp\u00e9e est largement due \u00e0 la croissance de son capital humain, croissance obtenue gr\u00e2ce \u00e0 des investissements importants des individus dans leur \u00e9ducation et leur sant\u00e9. On a ensuite transpos\u00e9 la notion de capital humain \u00e0 l\u2019entreprise. C\u2019est ce qui permet de faire contrepoids au capital financier des entreprises. Le capital financier est l\u2019ensemble des actifs tangibles de l\u2019entreprise. Tandis que le capital humain se retrouve au niveau de l\u2019intangible. Dans les intangibles, on a le capital intellectuel qui se retrouve sous trois rubriques : le capital structurel, le capital client\u00e8le et le capital humain. Le premier couvre les logiciels, bases de donn\u00e9es, brevets et marques de commerce (ceci appartient \u00e0 l\u2019organisation). Le second (capital client\u00e8le) d\u00e9signe le tissu de relations que l\u2019organisation a d\u00e9velopp\u00e9 et entretient avec ses clients (ceci appartient aussi \u00e0 l\u2019organisation). Le troisi\u00e8me est l\u2019ensemble des connaissances, comp\u00e9tences, aptitudes, attitudes, capacit\u00e9s d\u00e9tenues par le personnel. Malheureusement pour l\u2019organisation, ce capital ne lui appartient pas. Mais il est du ressort de cette derni\u00e8re si elle veut demeurer comp\u00e9titive de l\u2019attirer, de le mobiliser et de le conserver \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de son organisation. Voil\u00e0! Il n\u2019y a rien de p\u00e9joratif \u00e0 utiliser le terme Capital Humain, au contraire, il vient plut\u00f4t bonifier l\u2019importance de l\u2019\u00eatre humain dans l\u2019organisation.\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Bonifier son importance dans l’organisation en le traitant de capital exploitable et maximisable ? Non mais vraiment ! Et ce ne sont pas les premiers \u00abNobellis\u00e9s\u00bb \u00e0 ne pas m’impressionner par leurs r\u00e9alisations. Alfred Nobel justement avait invent\u00e9 quoi au juste ? La dynamite<\/a>, donnant un coup de pouce \u00e0 la course aux armements…<\/p>\n

Malheureusement, l’entreprise s’approprie aussi le troisi\u00e8me \u00abintangible\u00bb identifi\u00e9 dans le texte de Madame, soit le savoir, l’expertise, les connaissances, la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sur les donn\u00e9es pr\u00e9sentes dans les bases. D\u00e8s que je deviens partie de l’entreprise, mes id\u00e9es, mes \u00e9crits, mes produits intellectuels sont propri\u00e9t\u00e9 de l’entreprise. \u00c7a c’est tangible et c’est cela, vider son capital de sa substance, mettre ses meilleurs alli\u00e9(e)s dans la cage dor\u00e9e de la r\u00e9mun\u00e9ration, des vacances pay\u00e9es et de la s\u00e9curit\u00e9 d’emploi devenue si pr\u00e9caire.<\/p>\n

Ce que l’entreprise d\u00e9cide de faire avec ces forces vives, c’est une autre question trait\u00e9e dans mon billet sur l’entreprise Alzheimer<\/a>. Mais ne soyons pas dupes. L’entreprise et ses dirigeants \u00a0font fi syst\u00e9matiquement de l’intangible. Tout ce qui compte, c’est le tangible. Ce qui peut \u00eatre mesur\u00e9, le fameux RSI ! Je ne suis pas de la graine de socialiste mais non plus de cette graine de capitalisme pur et dur non plus. Les employ\u00e9s ou collaborateurs ne sont pas des ressources ! Pas plus que des actifs ou du capital. Ils ne sont pas des bananes ou des citrons !<\/p>\n

Ce sont des \u00eatres humains qui interagissent, qui communiquent, qui travaillent, qui collaborent et surtout qui cr\u00e9ent et innovent! Ils ne sont pas du capital; ils SONT l’entreprise et contrairement \u00e0 ce que pr\u00e9tend Claude Super sur son blogue,\u00a0ils ne constituent pas le maillon faible<\/a>. Tant que les bombard\u00e9s sp\u00e9cialistes et les administrateurs les prendront de haut dans leurs bureaux en verre et officines feutr\u00e9es, il n’y aura pas de vrai changement au sein des organisations. Et on ne verra pas d’entreprise \u00abdite\u00bb 2.0 ou sociale, ou collaborative, ou horizontale ou simplement organique. Les vieilles hi\u00e9rarchies et les vieux paradigmes ont la vie dure, m\u00eame en 2018 !<\/p>\n

Le passage, le changement profond du vieux paradigme \u00e9conomique bas\u00e9 sur le capital sous toutes ses formes ne se fera qu’\u00e0 la condition que l’organisation change ses valeurs, ses attitudes et sa relation aux hommes et aux femmes, au pouvoir et \u00e0 la hi\u00e9rarchie. Pour cela, il ne faut gu\u00e8re compter sur la g\u00e9n\u00e9ration actuelle de dirigeants et pas beaucoup sur la prochaine.<\/p>\n

Il faudra attendre l’arriv\u00e9e aux postes de d\u00e9cision de la g\u00e9n\u00e9ration Z<\/a>\u00a0\u00e9lev\u00e9e dans la mouvance des #metoo et autres contestations du POUVOIR et de ses exc\u00e8s. De la g\u00e9n\u00e9ration dont les repr\u00e9sentante(e)s ont identifi\u00e9s par\u00a0Marc Prensky\u00a0<\/a>comme \u00e9tant les natifs du num\u00e9rique et qui sont encore sur les bancs de l’\u00e9cole primaire ou secondaire. Ces derniers forment d\u00e9j\u00e0 et formeront de plus en plus\u00a0des tribus,<\/a>ce qui changera du tout au tout la structure de pouvoir de la soci\u00e9t\u00e9 et des entreprises mais aussi ses valeurs.<\/p>\n

Que disait\u00a0Patrick McGoohan\u00a0dans l’\u00e9mission-culte Le Prisonnier? <\/a>\u00abJe ne suis pas un num\u00e9ro…\u00bb<\/p>\n

ET DE LA PR\u00c9SENCE DES FEMMES DANS LES CONF\u00c9RENCES !<\/strong><\/p>\n

J’ai d\u00e9j\u00e0 \u00e9crit plusieurs billets sur le suje<\/a>t dont celui-ci mais juste quelques mots de plus ici pour souligner le chemin qui reste \u00e0 faire pour avoir une repr\u00e9sentation\u00a0 paritaire hommes\/femmes parmi les conf\u00e9rencier(\u00eare)s\u00a0 dans les \u00e9v\u00e9nements majeurs dont ceux de la sph\u00e8re technologique et ce, pour faire \u00e9cho au mouvement initi\u00e9 en France par les co-fondatrices\u00a0Tatiana<\/a> et Natacha<\/a> et dont je suis signataire, soit celui du #jamaissanselles<\/a>.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ce lundi, avait lieu \u00e0 Montr\u00e9al, le premier Forum strat\u00e9gique sur l’Intelligence artificielle, organis\u00e9 par la CCMM, conf\u00e9rence regroupant tout le gratin du milieu techno, des affaires, de la recherche et du monde politique. Je n’y suis pas all\u00e9 car \u00e9tant toujours en convalescence mais j’ai questionn\u00e9 l’ami Sylvain Carle<\/a> par Facebook sur la pr\u00e9sence des femmes \u00e0 l’\u00e9v\u00e9nement. Voici sa r\u00e9ponse:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Voil\u00e0! Quatre sur 24 conf\u00e9rencier(\u00e8re)s dont deux du monde politique soit la\u00a0 ministre Dominique Anglade et la mairesse de Montr\u00e9al Val\u00e9rie Plante.<\/a> Ce qui nous laisse 2\/22. Calculez le pourcentage ? Sylvain a raison, S’il les compte, c’est 4\/24. Trois fois plus = 12 soit la moiti\u00e9 ! Et j’ai not\u00e9 l’absence tr\u00e8s remarqu\u00e9e de\u00a0Jo\u00eblle Pineau de McGill<\/a> et responsable du lab Facebook sur l’IA \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\n

Jo\u00eblle Pineau devant un auditoire comprenant le Premier ministre du Canada, Justin Trudeau<\/p>\n

<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce n’est pas la premi\u00e8re fois que je m’insurge contre ceux et celles qui voient les employ\u00e9s de l’entreprise comme du \u00abCapital\u00bb ou comme de la \u00abRessource\u00bb. Je l’avais fait en 2013 pour un statut sur Twitter, originant de\u00a0l’Institut de Gouvernance num\u00e9rique\u00a0mais repris par Bruno Boutot. Cette fois, c’est une banale annonce sur Jobboom qui a remis le feu aux poudres et qui me fait faire une rare \u00abmont\u00e9e de lait\u00bb. qui me met en furie !<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8898,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10,11,21,2054],"tags":[2077,294,577,2083,814,815,894,2085,2079,2084,2080,1525,1550,2081,2078,2082],"class_list":["post-8886","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise-20","category-gestion-des-organisations","category-memoire-dentreprise","category-transformation-numerique","tag-actif","tag-capital-humain","tag-employes","tag-generation-z","tag-hierarchie","tag-hierarchies","tag-intangible","tag-joelle-pineau","tag-performance","tag-pouvoir","tag-recession","tag-ressource","tag-rsi","tag-savoir","tag-suicides","tag-tangible"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8886"}],"collection":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8886"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8886\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8903,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8886\/revisions\/8903"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8898"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8886"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8886"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/emergenceweb.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8886"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}