Dans mon dernier billet, je vous ai parlé d’une innovation virtuelle. Je vous parle maintenant d’innovation mais plus réelle… Je parle de l’intranet de la compagnie QiT Fer et Titane de Sorel. J’ai visité les responsables de cet intranet qui s’est révélé être, à mon avis, un des meilleurs et des plus avancés au Québec.Et fait inusité, ils ont développé leur intranet à l’inverse des quatre phases de Gartner. Ils ont commencé par l’outil de portail Plumtree, acquis par BEA, avec le mot de passe unique (SSO), intégré ensuite les environnements collaboratifs, ensuite les applications de travail et pour terminer, les outils de communication.
Ivan Borja et Chantal Capistran présentant leur structure de gouvernance
Une équipe que se soucie également de gouvernance avec son comité directeur et sa structure de coordination. Selon les phases normales, cet intranet est de phase 3 et ce n’est pas tout !. Ils en sont à planifier la phase 4 pour 2008. L’intégration complète des processus et des trois Nets avec comme portail imposé par la maison mère Rio Tinto, la solution SAP. Autre objectif à la clé : la personnalisation et cela selon les meilleures pratiques : Mon entreprise, mon usine, mon travail, moi ! Bravo à l’équipe composée, entre autres de Ivan Borja, Georges Szczypiorski et Chantal Capistran pour ce petit bijou d’intranet, bien au secret dans son écrin sorelois.
Tags: Intranet Tags: 3 Nets Tags: Single Sign On Tags: Personnalisation
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